Souveränes Navigieren durch
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Effektive Tools für den Rollout eines deutschlandweiten Programms

Volkswagen Nutzfahrzeuge
Automotive
Projektmanagement, Toolentwicklung*

Der Erfolg eines Programmes hängt auch von der übergeordneten Projektsteuerung ab. Vor allem für die Managementebene und Stakeholder, die nicht aktiv am Programm teilnehmen, ist es unabdingbar, schnellen Zugriff auf zuverlässige Informationen zu erhalten, um den aktuellen Projektstatus nachvollziehen zu können.
Mit zunehmender Anzahl an teilnehmenden Betrieben, steigt jedoch auch die Komplexität in der Projektorganisation/ -dokumentation und in der Folge der Bedarf an automatisierten und effizienten Tools. Wir legen daher besonderen Wert auf die Entwicklung zielgerichteter, anwenderfreundlicher und „störungsarmer“ Tools. Zeit, die anfangs investiert wird, lässt sich um ein Vielfaches während der Implementationsphase einsparen.

*Detaillierte Informationen zur Konzeptionierung und Durchführung des Coachings selbst finden Sie unter “1 Händler – 1 Team”

Herausforderung

Koordination von 100+ Händlern

Onboarding, Organisation und kontinuierliche Unterstützung von 15+ Coaches

Planung und Terminierung von insgesamt 1.400+ Coachingtagen

Kontinuierlicher Informationsfluss zu allen Stakeholdern

Lösung

Zentrales Projektmanagement Tool

gemeinsame Dokumentenaustauschplattform sowie gemeinsames Terminplanungstool

web-basierte, an das Händlerteam gerichtete Umfrage zur Analyse coachingrelevanter Themenbereiche und Identifikation erster Verbesserungspotentiale

detaillierte Einzelreports zu jedem Händlercoaching sowie monatliches Status Update zu den verschiedenen Projektstakeholdern

händlerübergreifendes Tracking der entwickelten Maßnahmen sowie durch Wiederholung und Vergleich der Umfrage

Mehrwert

Effizientes und durchgängiges Projektmonitoring

Zuverlässige und schnelle Auskunftsfähigkeit zum allgemeinen Projekt- und/ oder einzelnem Händlerstatus

Detaillierte und für alle Projektstakeholder zugängliche Projektdokumentation