Souveränes Navigieren durch
neue Gewässer
Effektive Tools für den Rollout eines deutschlandweiten Programmes
Der Erfolg eines Programmes hängt auch von der übergeordneten Projektsteuerung ab. Vor allem für die Managementebene und Stakeholder, die nicht aktiv am Programm teilnehmen, ist es unabdingbar, schnellen Zugriff auf zuverlässige Informationen zu erhalten, um den aktuellen Projektstatus nachvollziehen zu können.
Mit zunehmender Anzahl an teilnehmenden Betrieben, steigt jedoch auch die Komplexität in der Projektorganisation/ -dokumentation und in der Folge der Bedarf an automatisierten und effizienten Tools. Wir legen daher besonderen Wert auf die Entwicklung zielgerichteter, anwenderfreundlicher und „störungsarmer“ Tools. Zeit, die anfangs investiert wird, lässt sich um ein Vielfaches während der Implementationsphase einsparen.
*Detaillierte Informationen zur Konzeptionierung und Durchführung des Coachings selbst findest Du unter “1 Händler – 1 Team”
Herausforderung
Koordination von 100+ Händlern
Onboarding, Organisation und kontinuierliche Unterstützung von 15+ Coaches
Planung und Terminierung von insgesamt 1.400+ Coachingtagen
Kontinuierlicher Informationsfluss zu allen Stakeholdern
Lösung
Zentrales Projektmanagement Tool
gemeinsame Dokumentenaustauschplattform sowie gemeinsames Terminplanungstool
web-basierte, an das Händlerteam gerichtete Umfrage zur Analyse coachingrelevanter Themenbereiche und Identifikation erster Verbesserungspotentiale
detaillierte Einzelreports zu jedem Händlercoaching sowie monatliches Status Update zu den verschiedenen Projektstakeholdern
händlerübergreifendes Tracking der entwickelten Maßnahmen sowie durch Wiederholung und Vergleich der Umfrage
Mehrwert
Effizientes und durchgängiges Projektmonitoring
Zuverlässige und schnelle Auskunftsfähigkeit zum allgemeinen Projekt- und/ oder einzelnem Händlerstatus
Detaillierte und für alle Projektstakeholder zugängliche Projektdokumentation
