Alles auf einen Klick

Wie der Einsatz digitaler Tools das Kundenerlebnis revolutioniert

Volkswagen AG
Automotive
Konzeptionierung, Projektmanagement und Implementierung

Im Vergleich zu vielen anderen Branchen, hinkte der Automobileinzelhandel vor einigen Jahren, anderen Industriesektoren in Sachen Digitalisierung weit hinterher. Termine konnten teilweise nur über die klassischen Kanäle Telefon und E-Mail vereinbart werden. Vor Allem im Servicebereich wunderten sich Kunden immer mehr über eine unzeitgemäße Beratung.  Bei der Fahrzeugannahme nutzte der Serviceberater Klemmbrett und Stift. Aussagen über Teileverfügbarkeit sowie genaue Preisangaben waren ebenso schwierig, wie eine Anpassung von Kunden- und Fahrzeugdaten in Echtzeit. Zukünftige Verkaufspotentiale gingen aufgrund fehlender Dokumentation verloren.  

Durch den Einsatz des Tablets im Kundengespräch lassen sich Informationen zuverlässig dokumentieren und unnötige Ressourcenverschwendung reduzieren.

Herausforderung

Mind-set bei den Mitarbeitern

Nachhaltige Integration der digitalen Tools in den bestehenden Serviceprozess

Erfolgskontrolle anhand vorhandener Kennzahlen

Lösung

Change Management Workshop mit allen Stakeholdern

Gemeinsame Entwicklung eines neuen digitalisierten Prozessablaufs

Festlegen und präzises Kontrollieren von 10 aussagekräftigen Prozess- und Business Kennzahlen

Individuelles System-, Prozess-, und Verkaufscoaching in 5 vor-Ort Terminen

Mehrwert

Weitere Professionalisierung des Unternehmens

Verbesserung des Kundenerlebnisses

Zusätzliche Potentialausschöpfung durch ein besseres CRM und Zusatzverkäufe